3月15日,集团公司火专办主任,北化研究院集团党委书记、董事长蒲加顺前往防化装备研究院调研指导工作。.
蒲加顺深入企业生产科研现场一线,详细了解安全生产、质量管理、科技创新、项目建设等工作的进展情况;召开座谈会,听取了防化装备研究院领导班子关于当期生产经营、重点工作完成情况及2024年主要工作思路及措施的汇报。
蒲加顺指出,2024年防化装备研究院进入了新的发展阶段,生产任务繁重、企业改革发展挑战较大,全体领导干部职工要提振信心、积势蓄能、铆足干劲,深入贯彻落实党中央决策部署和集团公司、北化研究院集团工作安排,结合企业实际,扎实推进“管理提升年”专项行动和各项重点工作任务。
蒲加顺就做好下一步工作提出五点要求:一是要深入贯彻落实集团公司装备质量提升专项行动工作要求,深刻吸取有关问题教训,严格把控质量关键环节,加快完成质量归零整改,防范各项质量风险,全面提升装备质量。二是要深入开展“管理提升年”工作,全面提升研究院治理能力和管理水平,切实增强全员执行力和工作效率。三是要充分调动内外部优势资源,强化工作协同,精准研判经济形势和行业态势,找准自身定位,不断提升市场运营能力,破解发展瓶颈,优化产品结构。四是要认真做好基础管理工作,牢固树立底线思维、红线意识,扎实推进质量、安全、环保、保密等管理工作,持续夯实企业改革高质量发展基础。五是要坚定不移坚持党的领导加强党的建设,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,持续巩固拓展主题教育成果,持续提升基层党建工作质量,以高质量党建引领保障企业高质量发展。
(党群工作部)